درباره این درس:
به بیان موسسه مدیریت پروژه (PMI)، پروژه کوشش های موقت، با آغاز و پایانی مشخص در جهت تولیدنوعی محصول یا خدمات یکتا است. در PMBOK هم پروژه اینگونه معرفی شده است: مجموعه ای از فعالیت های موقت وابسته به همبرای دستیابی به هدف یا اهداف مورد نظر.
بشر همواره در حال ساخت، تولید یا بوجود اوردن چیزی از چیزهای دیگر است و درگذشته این فرایند ساخت هرچند ساده در ذهن سازنده برنامه ریزی می شد. اکنون اما با پروژه هایی روبرو هستیم که صدها و هزاران فعالیت متمایز دارند و بودجه های عظیمی صرف آنها می شود لذا برای برنامه ریزی چنین پروژه هایی نیازمند روشهای علمی خواهیم بود. علاوه بر فاز اجرایی، فاز امکان سنجی و ارزیابی اقتصادی، برنامه بندی زمانی و اختتام پروژه نیز نیازمند برنامه ریزی و کنترل های دقیقی هستند. همچنین باید محدودیت های مختلفی نیز منابع، زمان و بودجه و ریسک های مختلف را هم در نظر بگیریم. درس مدیریت و کنترل پروژه جهت عملی کردن این موارد به ما کمک می کند. . ۱۰ سوال از مجموع ۵۰ سوال بخش دروس تخصصی کنکور مربوط به این درس است.
منابع قابل مطالعه برای این درس:
منابع ستاره دار(*) دارای الویت بیشتری هستند و غالبا پوشش دهنده کلیه مسائل مورد نیاز کنکور می باشند.
*مدیریت و کنترل پروژه-دکتر مازیار زاهدی سرشت ،شهرزاد خسروی – انتشارات نگاه دانش
کنترل پروژه – مهندس فرید ممیزی و دکتر چهارسوقی – انتشارات ترمه
کنترل پروژه- دكتر مجید سبزه پرور – انتشارات ترمه
مدیریت و کنترل پروژه – دكتر علی حاج شیر محمدی – جهاد دانشگاهی صنعتی اصفهان
رزومه استاد:
رتبه ۳ کنکور دکتری مهندسی صنایع و دانشجوی دکتری دانشگاه تهران
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت ایران
تدریس بیش از ۲۰ کد کلاس کنکور کارشناسی ارشد در موسسات آموزش عالی آزاد کشور
مولف کتاب کنکوری کنترل موجودی (انتشارات نگاه دانش) و کتاب کنکوری طرح ریزی (انتشارات نگاه دانش) (زیر چاپ است)
مدرس دروس کنترل موجودی، طرح ریزی واحدهای صنعتی، تحقیق در عملیات ۱ و ۲، تئوری احتمالات و آمار مهندسی در دانشگاه بهشتی و دانشگاه تهران
مدرس کلاس های کنکوری درس آمار و احتمالات رشته مهندسی برق و رشته روانشناسی در موسات آموزش عالی آزاد کشور
سر فصل های این دوره به شرح زیر است:
فصل اول: روش های نمایش توالی فعالیت ها
فصل دوم: محاسبات زمانی پروژه در شبکه های AoA و AoN
فصل سوم: شبکه های PN
فصل چهارم: تخصیص منابع
فصل پنجم: تسطیح منابع
فصل ششم: موازنه هزینه و زمان
فصل هفتم: شبکه های PERT
فصل هشتم: شبکه های GERT
فصل نهم: درصد پیشرفت پروژه و تکنیک ارزش کسب شده (EV)
هنوز هیچ دیدگاهی نوشته نشده است